Čo je účinnosť Pareto?
Najčastejšie sa používa účinnosť ParetoOznačenie stavu hospodárstva, ktoré spoločnosti umožňuje získať maximálnu možnú využiteľnosť zo všetkých dostupných technológií a zdrojov. Zároveň zvyšovanie podielu každého účastníka trhu nevyhnutne spôsobuje zhoršenie situácie ostatných.
Trochu histórie
Aby sme boli spravodliví, poznamenávame, že "Paretoefektívnosť ", pretože koncept úplne nevznikol z prázdneho miesta. Už v roku 1776 hovoril svetovo preslávený Angličan Adam Smith o existencii neviditeľnej ruky trhu, čo naznačuje silu pod ním, ktorá neustále smeruje trh k všeobecnej rovnováhe. Táto myšlienka bola ďalej rozvinutá talianskym ekonómom V. Paretom, ktorý doplnil kritérium pre optimalizáciu prideľovania zdrojov.
Koncepcia a aplikácia
Formulácia tohto pravidla je dosť jednoduchá: "Akákoľvek zmena alebo inovácia, ktorý nespôsobuje poškodenie niekoho, kto môže priniesť niektoré ľudí na použitie (vo svojom vlastnom stanovisku), by mali byť považované za zlepšenie." Účinnosť Pareto má veľmi široký význam. Toto kritérium sa môže použiť na riešenie najrôznejších optimalizačných systém úloh, ktoré vyžadujú lepšie v niektorých ukazovateľoch, za predpokladu, že druhá nezhorší. Okrem toho, Pareto efektivita je často používaný v zloženom prístupe k plánovaniu rozvoja ekonomických systémov v záujme svojich základných ekonomických subjektov.
80/20
Pri hľadaní optimálnych riešení je potrebné vziať do úvahyďalší zákon, pomenovaný po talianskom ekonómovi. Nazýva sa to "pravidlo 80/20". Princíp Pareto, príklad, ktorý sa nachádza na každom kroku, znie: "80% výsledkov prinesie iba 20% všetkých žiadostí o svojom úsilí príprave, a zvyšných 80% týchto diel poskytujú len 20% z celkového výsledku." Ako možno tieto poznatky aplikovať v živote? Existuje napríklad jasný nedostatok voľného času (teraz sa takmer všetci stretávajú s touto situáciou). Takže by malo byť identifikovať tie 20% tried, ktoré sú pre nás naozaj dôležité, a zastaviť trávenie voľného času vo výške 80% z akéhokoľvek nezmyslu. V obchodnom styku: väčšina tržieb pochádza z pravidelných zákazníkov, čo znamená, že je potrebné budovať dlhodobé vzťahy s klientmi. Home: 80% oblečenia, ktoré nosíme len 20% prípadov - či už sa obnoviť poriadok v šatni je čas?
1. Väčšina toho, čo robíme, nedá nám to, čo máme v úmysle dostať na oplátku.
2. Očakávania a realita zriedka sa zhodujú. Vždy stojí za to prispôsobiť náhodné faktory.
3. Vysoké výsledky možno dosiahnuť len prostredníctvom jednotlivých akcií.
Takže ak niečo náhle nevyjde, nestojí to za tona dolné ruky. Nemožno odporovať univerzálnemu zákonu. Je len chvíľka zastaviť, vyvodiť závery a potom pokračovať v konaní, až kým sa nedosiahne požadovaný výsledok.