Organizácia ako objekt manažmentu: jeho komponenty a procesy

Riadenie ako proces je definované sériou.nepretržité, vzájomne súvisiace činnosti zamerané na formovanie a dosiahnutie cieľov organizácie. Má tiež vlastnú štruktúru, v ktorej na jednej strane organizácia pôsobí ako riadiaci orgán - v tomto prípade je predmetom riadenia a na druhej strane je riadené riadenie organizácie - kde sa riadi. Čo znamená pojem "organizácia ako objekt riadenia"?

Tento koncept organizácie môžeinterpretovať ako prvok sociálnej štruktúry, ktorá má svoje vlastné funkcie a metódy, v dôsledku čoho sa vplyv prejavuje na všetkých jej členov a na životné prostredie vrátane. Inými slovami, organizácia ako objekt riadenia je reprezentovaná ako koordinované, spoločenské združenie ľudí, ktoré prebiehajú priebežne a konajú smerom k dosiahnutiu svojich cieľov.

Produkčná a ekonomická organizácia slúžidobrým príkladom, pretože systematicky a účelovo kombinuje logistické a sociálno-prírodné zložky. Okrem toho takéto organizácie nemôžu existovať bez tímu, ktorého zloženie, rovnako ako jeho smer činnosti, je jasne regulované predmetom riadenia. V tomto príklade je organizácia jasne zobrazená ako objekt riadenia a možno vidieť, že predmetom je to, čo subjekt riadi.

Prostredníctvom svojej činnosti spoločnosť neustále spolupracuje so zahraničnými vytváranie otvoreného systému. Prostredníctvom kanálov tohto systému dochádza k neustálej výmene: prostriedky prichádzajú zvonku a vrátený hotový tovar. Zároveň proces riadenia organizácie vykonáva úlohu dohľadu, udržiava rovnováhu medzi týmito procesmi a mobilizuje všetky zdroje na ich implementáciu. Vo všeobecnosti vedenie podniku vytvára korelačné akcie na určenie cieľov, tvorbu a využívanie svojich zdrojov na plnenie svojich úloh.

V závislosti od typu organizácie(vzdelávacie, sociálne, podnikateľské atď.), jeho veľkosť, typ činnosti, úroveň hierarchie, vnútorné funkcie a mnoho ďalších faktorov - obsah a súbor činností použitých v riadiacom procese sa môže líšiť. Ale napriek tomu, každá organizácia ako objekt riadeniaovplyvnené štyrmi hlavnými funkciami. Patria medzi ne: v prvom rade plánovanie - spočíva v vypracovaní akčného plánu a definovaní regulačných ukazovateľov; organizácia - s pomocou ktorej sú distribuované úlohy a interakcia medzi divíziami a ich pracovníkmi; motivácia - finančná alebo psychologická stimulácia výkonných umelcov k realizácii plánovaných cieľov; kontrola - je porovnanie dosiahnutých výsledkov s plánovanými.

Vďaka vedeckému zdôvodneniu sa teda riadenie podnikania stáva univerzálnym procesom na dosiahnutie požadovaného zisku.