Analýza STEP a jej význam pre rozvoj spoločnosti
Dnes je veľké množstvoktoré umožňujú správne naplánovať marketingovú stratégiu podniku tak pri vstupe na nové trhy predaja, ako aj pri rozširovaní jeho výroby. Jednou z najdôležitejších zložiek akéhokoľvek prieskumu trhu je analýza STEP, ktorá zhromažďuje informácie o hlavných faktoroch vonkajšieho prostredia, ktoré priamo ovplyvňujú obyvateľstvo, jeho preferencie a obchodné príležitosti.
STEP-analýza podniku je pre neho mimoriadne nevyhnutná,pretože bez zohľadnenia vonkajšieho prostredia hovoriť o prieskum trhu objektivitu tovarov a služieb je jednoducho nezmyselné. Preto je pre mnoho rokov vedúci západnej obchodníci a zdôraznil v analýze, ako je najdôležitejším faktorom, keď sa vezme do úvahy všeobecné zameranie podniku. Názov tejto analýzy vychádza z anglickej skratky STEP, alebo skôr z prvých veľkých písmen, čo znamená nasledujúce faktory v oblasti životného prostredia:
- Sociálne Sociálne významné faktory;
- Technologické Technicky významné faktory;
- Ekonomické Významné faktory;
- Politické faktory.
Je dôležité pochopiť, že analýza STEP nie je jednoducháumožňuje vziať do úvahy vonkajšie faktory, ale tiež ich priraďuje do kategórie takých oblastí, ktoré firma nemôže ovplyvniť. Mali by byť brané do úvahy a používané na vlastné účely. Ako príklad môžeme uviesť situáciu, v ktorej bol McDonalds v čase otvorenia svojej prvej pobočky v Moskve. Potom si drvivá väčšina ľudí, hoci počuli o tejto sieti občerstvenia po celom svete, však nikdy nič podobné nevidel. Preto bol prvý deň otvorenia veľký rozruch a v spoločnosti McDonalds prvýkrát vo svojej histórii vznikol obrovský front. Táto situácia je jasne charakterizovaná skutočnosťou, že spoločnosť úplne nezohľadnila sociálne a politické aspekty, keďže v post-sovietskych priestoroch otvorenie prvého amerického reštaurátora vyzeralo ako skutočná dovolenka. Vo všeobecnosti sa tento boom dostal do spoločnosti iba v prospech, nútil však obchodníkov, aby prijali zodpovednejší prístup k ďalšiemu plánovaniu svojej stratégie, aby sa vyhli ďalším frontám v budúcnosti.
Analýza STEP umožňuje využívať rad výhod, vďaka ktorým môže podnik úspešne konkurovať a vykonávať obchodnú a ekonomickú činnosť. Takže to sú výhody:
- Pri práci s podrobnými faktormi, ako je hlava, a jeho zamestnanci začínajú hovoriť nielen o vývoji vonkajšieho prostredia, ale tiež postupne začnú premýšľať o tom;
- kolektív rozvíja kultúru účtovania rôznych faktorov vonkajšieho prostredia, vďaka čomu existuje vízia vonkajšieho prostredia a makrofaktorov;
- ako výsledok štúdia vonkajších faktorov, marketingový analytik vytvára obraz ich holistického vnímania;
- v procese premýšľania o vonkajšom prostredí v Slovenskej republikeUž dlhší čas zamestnanci spoločnosti rozvíjajú stabilný zvyk dávať vonkajším faktorom oveľa väčšiu pozornosť ako vnútorným momentom.
Analýza STEP je však celkom jednoduchá,hlavnou úlohou v tomto odvetví je vývoj správneho prístupu k všeobecnej analýze vonkajšieho prostredia. Systematickým prístupom zamestnanci marketingového oddelenia vyvíjajú spoločnú víziu podnikateľskej perspektívy a vyhodnocujú svoje aktivity z hľadiska dosiahnutia možných výsledkov. Analýza STEP na príklade podniku umožňuje identifikovať silné a slabé faktory ovplyvňovania, pomocou ktorých môžete naplánovať taktické a strategické akcie pre blízky a dlhodobý rozvoj spoločnosti. To vysvetľuje veľkú popularitu analýzy STEP v moderných spoločnostiach.
