Finančné prognózy a plánovanie sú navzájom súvisiace prvky riadenia

Prvky riadenia hospodárskych asociálne sklady plánujú a predpovedajú. Používajú sa na určenie najvhodnejších oblastí hospodárskeho rozvoja, na prispôsobenie miery rastu určitých priemyselných odvetví. Finančné prognózovanie a plánovanie - koncepty nie sú navzájom identické, sú určené na vykonávanie rôznych úloh. Finančné prognózovanie a plánovanie sú veľmi dôležité pre jeden podnik, ako aj pre celú krajinu, pretože tieto riadiace prvky tvoria podmienky pre realizáciu stanovených úloh.

V najširšom zmysle, finančné prognózyje zameraná na štúdium očakávanej ekonomickej situácie v budúcnosti. Predpovedanie vyvíja stratégie na zabezpečenie udržateľnosti podniku a určuje smer investícií, ako aj články na financovanie nákladov. V úzkom zmysle sa pojem "prognóza" používa pri výpočtoch pri zostavovaní finančných plánov, napríklad pri predpovedaní objemu predaja, na predpovedanie nákladovej ceny. Predpovedanie dáva výpočtom určitú elasticitu, umožňuje vám zaviesť zmeny a doplnenia v súvislosti so zmenenými okolnosťami.

Finančné prognózovanie a plánovanie tieždôležité pre externých používateľov tohto typu informácií. Napríklad banky vykonávajú prognózu finančnej situácie veriteľských podnikov. Metodológia na posúdenie pravdepodobnosti zhoršenia finančného stavu vám umožňuje rýchlo reagovať na prognózy bankrotu a prijať vhodné opatrenia. V závislosti od výsledkov posúdenia stavu bankou môže byť podnik uznaný ako platobne neschopný, preto mu môžu byť ponúknuté možnosti na obnovenie platobnej schopnosti.

Finančné predpovede tvoria predpokladypre finančné plánovanie. V závislosti od termínu môže byť prognóza strednodobá a dlhodobá. Finančná prognóza určuje schopnosť riadiť pohyb finančných tokov a predchádza plánovaniu.

Jedným z kľúčových nástrojov hospodárskehomanažment plánuje. Neexistuje jednotný plánovací princíp, finančný plán synchronizuje registráciu a výdavky na finančné prostriedky a každá organizácia vykonáva proces plánovania na základe svojich skúseností a potrieb, najmä sa posudzuje primeranosť finančných prostriedkov na financovanie budúcich aktivít podniku.

Na štátnej úrovni princípyefektívne riadenie verejných financií, ktoré zabezpečujú stabilnú realizáciu štátnych programov v sociálnej sfére. Patria medzi ne: daňová a rozpočtová transparentnosť, dlhodobú stabilitu rozpočtu krajiny, účinný systém vzťahov medzi rozpočtami, konsolidácie rozpočtového postupu, finančné plánovanie v strednodobom horizonte, rozpočtovanie, s dôrazom na výsledky, finančnej kontroly a reportingu. Tieto zásady existujú vo forme jednotného systému riadenia verejných financií, ktorý sa musí neustále vyvíjať a prispôsobovať podmienkam a meniacim sa úlohám.

Finančné plány sú rozdelené na: súčasné, prevádzkové a perspektívne. Dôležitosť rozhodnutí prijatých počas plánovania je rozšírená na dlhodobú perspektívu. Dlhodobé plány sú dizajn, ktorého súčasťou sú krátkodobé plány. Ak hovoríme o podnikoch, hlavne kvôli nedostatku skúseností a času používajú krátkodobé plánovanie, teda o rok skôr. Ročný rozpočet je rozdelený na štvrťročné a mesačné plány. Finančné prognózovanie a plánovanie v podnikoch sa môže vykonávať rôznym spôsobom v závislosti od veľkosti a veľkosti organizácie, ale vždy sa zameriava na tvorbu cieľov a ich realizáciu v budúcnosti.