Platba odmeny - je to plat, povzbudenie alebo vďačnosť za službu? Aké sú druhy odmien?
Zamestnanecké požitky sú všetky náklady,ktoré zamestnávateľ znáša na základe uzatvorenej pracovnej zmluvy. Na jednej strane by proces určovania platieb mal zohľadňovať činnosť zamestnanca a na druhej strane byť motiváciou na dosiahnutie potrebnej úrovne jeho činností.
Podstata konceptu
Základná úloha každého zamestnancamateriálna odmena. Neplní však svoje ciele, ak sa neberú do úvahy niektoré ďalšie faktory. Významné odmeny sú jedným z typov stimulov, ktoré musia byť nevyhnutne spojené so zaujímavou prácou a uznaním tímu. Predpokladom je vytvorenie pohodlných pracovných podmienok, propagácia atď.
Takže slušné odmeňovanie za prácu -je to dôsledok vysokého hodnotenia zamestnanca, jeho osobitného postavenia a prestíže. Niekedy sa mzdy považujú za zdroj sebaúcty.
Odmeny sú všetko, čo oceňuje človek. Preto je tento koncept špecifický pre všetkých. V tomto ohľade sa hodnotenie odmeny za jej dôležitosť líši aj pre každú osobu.
Základné formuláre
Všetky typy ocenení sú rozdelené na interné aexteriéru. Prvý z nich dáva osobe samotnú prácu. Umožňuje vám cítiť obsah, dosiahnutie výsledkov, ako aj sebavedomie. Interná odmena môže byť tiež považovaná za komunikáciu, ktorá sa vyskytuje medzi pracovníkmi v procese práce.
V tomto prípade platí odmena zamestnancomnie je len kompenzácia za ich prácu. Je to vďačný za ich prínos k výrobnému procesu, ktorý ovplyvňuje schopnosť manažmentu organizácie prilákať, udržať a motivovať pracovníkov potrebných pre tento proces.
Typy materiálnych stimulov
Výhodnými prostriedkami sú platby uskutočnené vo forme prémií a platov, ako aj ďalšie stimuly.
Všetky existujúce druhy emisných kvót sú klasifikovanév dvoch smeroch. Prvá z nich zahŕňa dodatočné platby za dlhú službu. Pre druhú kategóriu každá spoločnosť rozvíja vlastný systém odmeňovania. Poskytuje platby za rôzne služby.
- bonusy;
- príspevky na colné sadzby pre pracovníkov alebo na platy zamestnancov a špecialistov;
- propagácia na konci roka;
- paušálne platby za dlhú službu;
- iné stimulačné stimuly poskytujúce vysoké výrobné výsledky.
Všetky tieto ocenenia určuje každá organizácia samostatne. V tomto prípade by podmienky a výšky platieb mali byť stanovené kolektívnymi zmluvami.
Pokiaľ ide o dodatočné platby a kompenzačné príspevky, rozdeľujú sa na dve veľké skupiny.
Prvý z nich zahŕňa tie typy stimulov, ktoré sa neobmedzujú len na sféry práce. Kompenzačná odmena je povinná pre platby podnikom akejkoľvek formy vlastníctva.
Druhá skupina zahŕňa príplatky a spoluúčasť,ktoré sú v určitej oblasti zamestnania. Väčšina z nich je tiež povinná na zaplatenie. Treba však mať na pamäti, že zamestnávateľ špecifikuje ich špecifické veľkosti.
Povinné kompenzácie
Zamestnanecké požitky platené zamestnávateľom v súlade s platnou legislatívou sú nasledovné príplatky:
- neplnoletým zamestnancom v súvislosti s potrebou znížiť ich pracovný deň;
- prácu na dovolenke a víkendoch, ako aj nadčasy;
- keď bolo vydané manželstvo alebo neboli splnené požadované štandardy výroby, ktoré nevznikli na základe zavinenia zamestnanca;
- na priemerný plat v prípade odchýlok od bežných podmienok výrobného procesu;
- pracovník pred priradenou kategóriou, ak bol vyslaný na vykonanie úlohy zodpovedajúcej nižšej kvalifikácii.
Ostatné kompenzačné platby
Ostatné typy príplatkov sú obmedzenéformy aplikácie. Niektoré z nich môžu byť zriadené na kompenzáciu práce, ktorá priamo nesúvisí so základnými povinnosťami zamestnanca. Príkladom toho je získanie funkcií manažéra s paralelným plnením jeho škály aktivít. Ostatné príspevky sa vyplácajú za škodlivých pracovných podmienok.
Vlastnosti odmien
Vedúci organizácie hodnotíprofesionálnej činnosti každého z jej zamestnancov. To tiež ovplyvňuje výšku časovo rozlíšených odmien. Systém takých odhadov môže byť odlišný. Avšak majú jeden cieľ. Rozlišujú medzi zamestnancami, ktorí pracujú dobre, uspokojivo a priemerne. V závislosti od toho, do akej kategórie patria členovia pracovného kolektívu a odmeny sa účtujú.
Platby zamestnancom
Systém odmeňovania, ktorý existuje v každom z nichsa skladá z troch hlavných prvkov. Po prvé, toto je základná platba za prácu. Považuje sa za základný plat. Ďalšími dvoma prvkami sú dodatočné platby (bonusy, bonusy atď.) A sociálna podpora.
Odmena za prácu je konštantnázamestnancov časť hotovostných platieb. Započítava sa do plnenia trvalých povinností stanovených v popise práce. Odmena za prácu z hľadiska základného platu pozostáva z úradného platu stanoveného harmonogramom zamestnancov a rôznych dodatočných poplatkov. Výška oficiálneho platu zároveň závisí od pozície, ktorú má, alebo od tarifnej úrovne. Doplnky sú zavedené tak, aby zohľadňovali individuálny príspevok zamestnanca do výrobného procesu. Sú spravidla v percentách z existujúcej mzdy. Príspevky sa môžu stanoviť pre dlhú službu a znalosť akéhokoľvek cudzieho jazyka, ako aj pre efektívnosť činnosti atď.
Výška platieb zamestnancom
Základné odmeny sú platby, ktoré zostávajú nezmenené počas pomerne dlhého obdobia. Nezáleží však priamo na výsledkoch pracovnej činnosti zamestnanca.
Veľkosti premenlivej časti platu môžuv závislosti od výroby každej výrobnej jednotky, pre ktorú má zamestnanec pevnú organizáciu odmeňovania. Tieto platby možno určiť systémom predajných stimulov alebo provízií.
Veľkosti premenlivej časti platu môžuexistuje percento jeho základnej zložky. V tomto prípade spájajú výšku prijatej peňažnej odmeny s produktivitou práce celej spoločnosti. Podobný systém je vyvinutý pre tie kategórie pracovníkov, pre ktoré neexistujú kvantitatívne kritériá výkonnosti. Ich zoznam zahŕňa účtovníkov a manažérov, právnikov a vedúcich zamestnancov atď.
Povzbudzovanie vynálezcov
Špecialista môže stráviť určitý časčas na vytvorenie objektu priemyselného vlastníctva. Výsledkom je, že organizácia mu vypláca odmenu autora. Tento typ stimulov má povahu odmeňovania a má stimulačné a kompenzačné prvky.
Na jednej strane, licenčné poplatkyzvýšiť záujem zamestnancov o prácu na ďalšom zlepšení svojho vynálezu. Na druhej strane kompenzujú morálne straty z uvedomenia si, že nie je možné vlastniť práva na výrobok.
