Súťaž na obsadenie voľných pozícií: základné požiadavky a míľniky

Súťaž na obsadenie voľného miestaUmožňuje vybrať medzi kvalifikovanými a efektívnymi uchádzačmi, ktorí sa uchádza o prácu. Spravidla sa tento postup vykonáva v inštitúciách verejných služieb, ale jeho popularita rastie medzi organizáciami pracujúcimi v podnikaní. Navyše súťaž pri obsadzovaní voľného miesta je bežnou praxou pri výbere kandidátov na funkciu vedúcej organizácie. Používa sa tak v súkromných spoločnostiach, ako aj v štátnych podnikoch.

Súťaž na obsadenie voľných pozíciív súlade s ustanovením, ktoré je schválené buď vo forme normatívneho právneho aktu alebo ako organizačný dokument. Predpisuje všetky hlavné body, ktoré upravujú postup vykonávania tohto postupu. Po prvé, tieto pravidelné jednotky sú určené na vyplnenie, ktoré sú v súťaži na obsadenie voľných miest. To slúži ako istá obrana proti subjektívnemu rozhodnutiu. Navyše je bezpodmienečne potrebné prideliť tie pracovné miesta, na ktoré sa hospodárska súťaž nevzťahuje, najčastejšie personálne jednotky poskytované mladým odborníkom alebo v rámci kvóty pre zdravotne postihnutých. Záujem o obsadzovanie pozícií sa nesmie konať ani pre konkrétne kategórie pracovníkov, najmä pre zamestnancov, ktorí boli vyslaní z fondov organizácie na prípravu a prípravu nového pracoviska.

Ďalší dôležitý bod, ktorý treba zvážiť,organizovanie súťaže na obsadenie voľného miesta je identifikácia osôb, ktoré sa nemôžu zúčastniť výberu. Takýto filter umožní, aby sa v štádiu žiadosti vylúčili kandidáti, ktorí nebudú schopní vykonávať povinnosti na všetkých alebo na požadovanej úrovni. Tieto podmienky je žiaduce stanoviť na základe kritérií stanovených v regulačných dokumentoch: zdravotný stav, úroveň vzdelania, pracovné skúsenosti, prístup k štátnemu tajomstvu, obmedzenie vykonávania určitých činností. Okrem toho môže byť postup otvorený (pre všetkých občanov, ktorí spĺňajú požiadavky) alebo uzavretý (iba pre zamestnancov podniku, priemyslu, podniku).

Začiatok súťaže musí byť vyhlásený verejne. Môže to byť firemné noviny alebo webové stránky alebo bežné médiá. Potenciálni kandidáti musia poznať zoznam dokumentov pre žiadosť o účasť, čas (obdobie) pre súťaž, zloženie komisie hodnotiaca žiadateľov. Priame hodnotenie kandidátov zvyčajne pozostáva zo štyroch krokov. Prvou je analýza informácií predložených žiadateľmi o žiadosti (zhrnutia, charakteristiky, autobiografie, prezentácie atď.). Druhým je prezentácia potenciálneho zamestnanca so správou o tom, ako predstavuje jeho budúcu možnú pracovnú činnosť, aké úlohy plánuje vyriešiť, čo vidí ako objekt na zlepšenie. Treťou otázkou sú konkurenčné provízie. A posledné, konečné rozhodnutie - konečné rozhodnutie o výsledkoch súťaže (v poradí stanovenom v ustanovení).