Aké sú riziká a ako s nimi zaobchádzať
Hlavná koncepcia rizika a jeho odrôd
Existujú aj iné definície. Je to pravdepodobnosť, že sa môže vyskytnúť neistá udalosť. Ukazuje sa, že riziko je merateľné množstvo. Existujú rôzne druhy podnikov, ktoré sa priamo týkajú riadenia rôznych druhov hrozieb. O účinnosti svojich aktivít závisí od objemu prijatých príjmov. Ide o investičné, poisťovacie spoločnosti.
Je dôležité dobre pochopiť, aké je riziko bojovať proti nemu. Existujú dva typy:
- Prvá skupina zahŕňa hrozby, ktoré predstavujú určitý negatívny vplyv.
- Na druhú - príležitosti považované za pozitívny vplyv na túto udalosť.
Postupnosť potrebných činností
Riadenie rizika pozostáva z niekoľkých postupov apravidlá týkajúce sa teórie plánovania. Potom sú identifikované, potom analyzované a monitorované. Ak máte jasnú predstavu o tom, aké je riziko, musíte najprv určiť jeho zdroj a potom určiť postup činností. Nezabudnite na sekundárne hrozby. Tiež sú dôležité na určenie a analýzu.
- Vytvorte plán riadenia. Ide o dokument popisujúci celkový koncept, klasifikáciu rizík, rôzne spôsoby ich identifikácie a možnosti odpovedania. Je dôležité identifikovať všetky hrozby, určiť rozsah ich vplyvu na projekt a napísať každú charakteristiku písomne. Monitorovanie a riadenie umožňujú lepšie pochopiť, aké je riziko a aký je jeho výskyt.
- Je potrebné vykonať kvalitatívnu analýzu - zoradiť všetky riziká podľa stupňa priority analýzy a spracovania, zhodnotiť a zhŕňať pravdepodobnosť ich výskytu a vplyvu.
- Kvantitatívnou analýzou je numerický výpočet vplyvu všetkých možných hrozieb.
- Pripravte si plán na reakciu na možné hrozby - vypracujte zoznam opatrení na ich zníženie.
Veritelia tiež riskujú
Riziko je takmer neoddeliteľnou súčasťou každéhoobchodná činnosť. To platí aj pre banky. Avšak finančné inštitúcie uprednostňujú vyhnúť sa rôznym hrozbám alebo ich znížiť na minimálne hodnoty. Na rozdiel od názoru mnohých, riziko banky a úroveň očakávaných prínosov nie sú spojené s žiadnou jednoznačnou závislosťou.
Existujú 4 spôsoby, ako reagovať na potenciálne hrozby:
- Evasion.
- Transfer.
- Klesať.
- Prijatie.
Únik je zmena plánu riadenia.odstrániť hrozbu, chrániť projekt pred možnými dôsledkami. V počiatočnom štádiu projektu je možné sa vyhnúť mnohým ťažkostiam, po získaní dodatočných údajov, ako aj po preskúmaní.
Zníženie rizík znižuje dôsledky a / alebopravdepodobnosť určitej udalosti k určitým limitným hodnotám. Špeciálne preventívne opatrenia sú často účinnejšie ako odstránenie zlých účinkov.
Riziko nastáva, keď tím vedome nezmení svoj plán riadenia a nenachádza správnu stratégiu na to, aby reagoval.
Pamätajte, že prevencia rizika je jednoduchšia než náprava jeho účinkov. To sa týka akéhokoľvek druhu činnosti!
