Každý, dokonca aj začiatočník, by mal vedieť, že ľudské zdroje sú hlavným prínosom jeho podnikania. Ale ako môžu ovplyvniť úspech rozvoja spoločnosti?
Ľudské zdroje - je to komplexný pojem, ktorý charakterizuje ľudí, ich schopnosti a príležitosti, ich prínos, prácu a potenciál
vo vzťahu k obchodným aleboneziskového podniku alebo organizácie. Bez ohľadu na vybavenie spoločnosti, bez ohľadu na to, koľko podnikateľ investoval do zariadenia alebo tovaru, ak neexistujú kompetentní pracovníci, ktorí budú spravovať materiálové tovary, nedôjde k žiadnemu vývoju. Všetko čoskoro môže prísť k havarijnej situácii, kolapsu, zmizne. Ľudské zdroje sú zdrojom zmien, produktivity, zisku z dlhodobého hľadiska. Môžete dať analógiu opusteného sídla. Hoci má zamestnancov, nájomníkov, hostí - miesto býva, prináša príjem. Ak však v nej nie je žiadna duša, dokonca aj tie najpevnejšie steny sa začnú zhoršovať z času, atmosférických podmienok, fyzických síl.
Žiadna firma neexistuje mimo ľudí. Ľudské zdroje sú
nevyhnutnú podmienku pre rozvoj podniku. O tom, ako kompetentne sú vybrané a používané, závisí úspech spoločnosti a niekedy aj celého odvetvia. Systém riadenia ľudských zdrojov by mal byť postavený v súlade s najnovšími výsledkami v oblasti psychológie, manažmentu a poznatkov o produktivite. Všetci vieme príklady spoločností, kde ľudia nezostávajú dlho. Buď nízka mzda, alebo nepohodlný pracovný plán, alebo nespravodlivý a negramotný vodca - takéto faktory spôsobujú obrat personálu. Čo je za tým? Zamestnanci začnú pracovať nedbanlivo, nedbanlivo. Je nezaujímavé a nerentabilné investovať prácu a čas do aktivít takého podniku, ktorý ich nehodnotí. Výsledkom je, že podnikateľ je nútený vynaložiť značné prostriedky na vyhľadávanie a školenie nových pracovníkov, ktorí (ak sa ľudské zdroje nestanú zmysluplnejšie a racionálnejšie) čoskoro opustia firmu, idú na konkurentov.
Kompetentné riadenie ľudských zdrojov je založené na rešpekte
schopností a potrieb zamestnancov. Ľudské zdroje sú nehmotným majetkom, ale bez vývoja a vytvárania produktu nie je možné generovať príjem. Ak sú príležitosti ľudí pracujúcich v podniku riadne využívané, ak sú splnené ich potreby - napríklad v pokoji, v odbornej príprave, profesionálnom raste a slušnej mzde, je možné počítať s ich lojalitou a oddanosťou spoločnosti. Venovať svoj čas produkcii, vývoju nových výrobkov, propagácii tovaru, človek by mal cítiť nielen svoju potrebu a užitočnosť, ale ani sa nemusel obávať životného chleba, že sa nedokáže vyrovnať.
Z personálnej politiky závisí na celkovom hodnotení alebopovesť spoločnosti na trhu. Pripomeňme, že ľudia nežijú v izolovanom priestore, ale komunikujú s priateľmi, príbuznými, susedmi. Preto sa široký okruh ľudí dozvie o tom, ako podnik zaobchádza so zamestnancami, či majú príležitosť profesionálne sa rozvíjať, či je ich práca sľubná. Je dôležité, aby bol obraz spoločnosti v tomto ohľade pozitívny.
