/ Styly manažmentu

Styly manažmentu

Štýl vedenia je súbor metódVplyv osoby, ktorá zaujíma vedúce postavenie na svojich podriadených. Štýl, ktorý lídrom dodržiava, je najdôležitejším faktorom, ktorý ovplyvňuje efektívnosť práce spoločnosti, realizáciu schopností tímu a vo všeobecnosti úspech organizácie. Najpopulárnejšia klasifikácia štýlov vedenia ich rozdeľuje na smernicu (autoritársku), demokratickú (kolegiálnu) a liberálnu (anarchickú). Pokúsme sa zistiť, aký je rozdiel a ktorý štýl je lepší.

Takže autoritársky alebo smerný štýlmanažment sa vyznačuje zvýšenou centralizáciou riadenia. Ovládne to jeden človek. Autoritársky vodca verí, že všetky prípady by mali byť hlásené iba mu, sám sám rieši všetky otázky alebo zruší rozhodnutia svojich podriadených. Zriedka počúva názory svojich zamestnancov a prijíma všetky rozhodnutia pre celý tím sám. Ostatné štýly vedenia sa od tohto štýlu líšia práve absenciou rozkazov, trestov, poznámok, pokarhania, zbavenia akýchkoľvek výhod. Autoritársky šéf používa výhradne vyššie uvedené metódy. Veľmi prísne a podrobne kontroluje prácu a záujmy daného prípadu kladie nad záujmy podriadených. Komunikuje ostre a zhruba. Takáto komunikácia so zamestnancami spravidla zle ovplyvňuje náladu a morálnu a psychologickú mikroklímu. Výsledkom je zníženie iniciatívy a zodpovednosti podriadených.

Kolektívny alebo demokratický štýl manažment je bežnejší ako ostatné. Jeho hlavné rysy - rozdelenie právomocí, zodpovednosti a iniciatívy medzi hlavou, jeho zástupca a podriadenými. Vedúci demokrat sa zvyčajne zaujíma o názory kolektívu, najmä tie, ktoré sa zaoberajú výrobnými otázkami. Taký šéf včas informuje zamestnancov o všetkých dôležitých otázkach. Spravidla sa komunikácia uskutočňuje vo forme želaní, požiadaviek a rád. V prípade úspešného a vysoko kvalitného výkonu práce taký vodca povzbudí kvalitu a efektivitu. Objednávky sa uplatňujú iba v prípade potreby. Osoba, ktorá presadzuje iné štýly riadenia na pozadí a riadi sa demokraticky, stimuluje pozitívne prostredie v tíme a prispieva len k úspechu a prosperite firmy.

Hlavnou črtou liberálneho aleboanarchický štýl - nedostatok aktívnej účasti šéfa v riadiacom tíme. Takáto osoba zvyčajne spadá pod vplyvy svojich podriadených a uprednostňuje pokojnú aktivitu. Málokedy riskuje, častejšie uniká z riešenia konfliktov a problémových otázok. Neustále premýšľať o tom, ako znížiť jeho osobnú zodpovednosť. Liberálny vodca zriedka kontroluje svojich podriadených. Vedúci, ktorí si vybrali takéto štýly vedenia, sa veľmi často stretávajú a uctievajú v kreatívnych tímoch s odlišnými a nezávislými zamestnancami.

Mnohí veria, že preferovaný štýlvedenie závisí od pohlavia, ale to nie je úplne pravda. Výskumníci dokázali, že hlavnými faktormi ovplyvňujúcimi štýl vedenia sú osobné charakteristiky osoby, temperament a nálada. Dôkazom toho je skutočnosť, že úspešní manažéri nie sú prívržencami žiadneho štýlu. Zvyčajne intuitívne kombinujú rôzne stratégie riadenia.

Charakteristika štýlov vedenia načrtnutýchvyššie, dokazuje, že každá stratégia je dobrá vlastným spôsobom. Hlavná vec, aby ju uplatniť vo vhodných prípadoch aj v tíme, pretože existuje veľa faktorov, ktoré majú vplyv na zamestnancov a vzťahy medzi nimi.

Čítajte viac: